PROGRAMME DE MENTORING

INSCRIPTION ICI

Périodicité mensuelle : 8 séances par mois

Périodicité Hebdomadaire: deux séances par semaine

1er MOIS

1^ère Semaine

1^ère séance :
- -Visualisation et projection

2^ème séance :
- – Pensée positive le pouvoir de la pensée
- – Comment manger un éléphant ?

2ème Semaine

1^ère séance:
- -Création lancement et gestion d’une entreprise
- -Besoins fondamentaux de sa cible

2^ème séance :
- – Étude de la pyramide de Maslow
- – La recherche du statut social
- – Les dix critères d’évaluations du marche

3ème Semaine

1^ère séance :
- – Les avantages caches de la concurrence
- – La loi du mercenaire la loi du militant

2^ème séance :
- –Les douze formes de valeur
                        · 1 Le produit
                        · 2 Le service
                        · 3 La ressource partagée
                        · 4 L’abonnement
                        · 5 La revente
                        · 6 La location
                        · 7 La représentation commerciale
                       · 8 L’agrégation d’un public
                        · 9 l’emprunt
  · 10 l’option
  · 11 L’assurance
  · 12 le capital

4ème Semaine

1^ère séance :
- –Prototype
- – Cycle d’itération

2^ème séance :
- –La vitesse d’itération
- -Les valeurs économiques

2ème MOIS

1ère Semaine

1^ère séance :
- –La réceptivité
- – L’acheteur potentielle désir

2^ème séance :
- – La gratuité
- – L’appel à agir
- – La réputation

2^ème Semaine

1^ère séance :
- -La confiance

2^ème séance :
- -Zone d’accord

3^ème Semaine

1^ère séance :
- –L’exclusivité

2^ème séance :
- –Résistance à la persuasion

4^ème Semaine

1^ère séance :
- –La réciprocité
- – Les barrières à l’achat
2^ème séance :
- -Syndrome de l’homme des cavernes

3ème MOIS

1^ère Semaine

1^ère séance :
- –Le profit
- -Les flux de trésorerie
2^ème séance :
- – L’analyse coûts/avantages

2^ème Semaine

1^ère séance :
- -4 méthodes pour augmenter son chiffre d’affaire

2^ème séance :
- -Le pouvoir sur le prix
- -La valeur du cycle de vie

3^ème Semaine

1^ère séance :
- –Le goût acquisition client
- -Le seuil de rentabilité

2^ème séance :
- – La dégradation progressive
- – Les goûts irrécupérables
- -Le contrôle interne

AVIS

Les Apprenants (mentorés) qui sont dans la même ville que nous, seront incubés (en fonction de notre disponibilité) et passeront le temps avec nous dans notre structure afin de voir et apprendre en contact réel et direct comment nous élaborons :
· Nos projets,
· nos plans et stratégies,
· notre gestion d’équipe
· répartition des tâches
· comment nous mettons sur place un Plan comptable général,
· Comment nous mettons en œuvre des ressources de l’entreprise en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés (chiffre d’affaires, parts de marché, etc.) dans le cadre d’une politique déterminée.
· Comment nous calculons les du prix de revient
· Comment limiter les frais fixes en début d’activité
· Dans certains cas la gestion des stocks
· La gestion des comptes clients
· Le suivi efficace des règlements clients
· Comment Diversifier les sources
· Fixer au préalable les objectifs à atteindre ;
· Définir le plan d’action ;
· Mettre en œuvre la stratégie adoptée ;
· Réagir face aux imprévus ;
· Assurer le contrôle de gestion.
· Analyser les différents services afin de proposer de nouvelles méthodes de travail ;
· Contrôler, gérer et mesurer l’activité d’une organisation ;
· Réaliser des audits internes pour garantir l’efficacité des stratégies et de la mise en œuvre des ressources ;
· Améliorer la structure de l’organisation.
· Orienter vers les résultats
· Savoir déléguer
· Définir son leadership
· Mettant en place les changements nécessaires ;
· Assurant une transformation progressive ;
· Répondant aux besoins de l’entreprise ;
· Définissant les changements organisationnels nécessaires.
· Favoriser le développement de l’entreprise ;
· Participer à l’amélioration des process ;
· Gérer les comptes entreprises et les contrats ;
· Gérer la relation client ;
· Assurer la qualité de service ;
· Contribuer à l’exhaustivité des données ;
· Identifier les informations à recueillir et à les analyser ;
· Réaliser un contrôle interne : outils, indicateurs, qualité
· Mettre en place des outils de gestion ;
· Trouver des solutions d’amélioration en continu.

Si vous rêvez d’être cette personne qui veut le changement et pensez que l’année 2020 malgré la crise doit être l’année ou vous aurez des reussites dans tous les domaines les plus innandus de votre vie ?